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富有責任感的“老向”
富有責任感的“老向”
【作者：劉凱 來源：思南店 瀏覽次數(shù)：143 日期：2013-9-23 下午 05:38:14】
在我們佳惠偏遠的思南金海店，擁有一位勤奮，敬業(yè)，可愛的店長，他是我們工作中的向店長，但我們私底下都喜歡叫他“老向，向哥”。
我剛來到思南店那天，一進賣場入口，就看到一個正在打堆頭的身影。我注意到，從我早上來，直到晚上10點關(guān)門下班，他都一直忙碌著：一會搬貨打堆、一會給人簽字、一個安排其他員工工作……他讓我感到很疑惑，他怎么一會兒看著是一個普通的員工，一會兒看著又是個管理者。打聽之后，才知道他的身份，讓我驚訝的是他的工作范圍可寬啦：店長，處長，防損，后勤，企劃。原來這樣！我終于知道了為什么他會這么忙。
老向的工作能力是全店公認的。但大家最佩服他的地方是他有充沛的精力，感覺他全身有使不完的勁，不會累一樣。后來我們漸漸熟悉了，他給我解答了這個疑問——“責任感”，這三個字便是他工作不累的秘訣。但這三個字又是多么的沉重。聯(lián)想很多人，就一個崗位，職責之內(nèi)的事都很難去完成。對比向店，可能很多人會汗顏吧。
老向進入佳惠也有5、6年了。曾經(jīng)他是一個普通防損員。成長為現(xiàn)在的店長，我想其中最重要的原因還是他自身的努力，還有就是公司給予的這個平臺。書上說一個員工如果離開企業(yè)，無非兩個原因：一是錢給得不夠。二是做得不開心。老向現(xiàn)在在門店身兼N職，一個人做幾個人的事，薪水只有一份，他能堅持這么久，我想應該就是屬于“做得開心”。因為在佳惠能夠有一個好的平臺，能夠?qū)W到東西，所以他一直在堅持。我們思南店，由于地理位置比較偏遠，很多外派人員都留不��；還有就是我們門店的業(yè)績提升不快薪酬也不具備吸引力。但是隨著陳總來到思南店，隨之而來的老向、黃總等等幾位管理人員，他們一起努力把我們門店的潛力挖出來了，我們的月銷售額明顯逐月提升。如果把我們思南比做一輛汽車，我們的陳總就是駕駛員；門店是車身；企業(yè)文化是發(fā)動機；而我們每個員工就是其他組成零件；管理方式是汽油；這樣我們思南就能夠飛馳起來了。
要是我們的每個員工都能有老向所說的“責任感”，我們將會在思南做到唯一！現(xiàn)在我們要做的第一步，就是學習老向的“責任感”。