黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。當(dāng)周例會(huì)我們領(lǐng)導(dǎo)念出這首詩的時(shí)候我就一直在回想這首王昌齡的《從軍行七首·其四》，這里描述了，金甲易損，生命可拋，戍邊壯士報(bào)國的意志卻不會(huì)減。會(huì)后我看到了佳惠18周年司慶的征文，那一刻，就想把我在佳惠這8年如同一部黑白電影重新回放一遍，因?yàn)槲覀冊(cè)��?jīng)在一起，總有太多故事值得留念和回憶。

   

走進(jìn)佳惠，方知萬卷書不如千里路

時(shí)光飛逝,如白駒過隙，學(xué)校教會(huì)我知識(shí)，崗位給予我實(shí)踐，在佳惠的8年，跟隨著公司的發(fā)展，從一名儲(chǔ)備管理培訓(xùn)生到業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷中，我相信會(huì)有一種經(jīng)歷讓您感同身受；會(huì)有一句話與您產(chǎn)生共鳴。

2009年9月9日，我懷揣著學(xué)歷證明在衣行順人事部面試時(shí)，人事部經(jīng)理看完資質(zhì)后，問了一句：儲(chǔ)備管理干部，800元/月，你做為名校畢業(yè)生，能不能干下去？正在我猶豫的時(shí)候，陪我一起來的朋友說：800有什么做的，長(zhǎng)沙隨便3000，廣州隨便4000；而我當(dāng)時(shí)卻肯定的說:行。

現(xiàn)在回想起來，好像是為了證明大學(xué)生照樣能吃苦耐勞，照樣能腳踏實(shí)地，如今看來我的選擇無疑也是對(duì)的，在公司我學(xué)會(huì)很多技能，也感謝公司能給予不同崗位讓我實(shí)踐，回首往昔，成長(zhǎng)就是一種自豪，因?yàn)槲铱吹轿业慕裉毂茸蛱爝^的更好；這是佳惠平臺(tái)賦予我這8年最大的人生財(cái)富。

     記得那時(shí)候在賣場(chǎng)男裝做培訓(xùn)生時(shí)候，每天都在調(diào)整陳列，尤其在同色系，對(duì)比色系和冷暖色系的搭配上總是有調(diào)整的韻味讓人不斷的嘗試，在不到1個(gè)月的培訓(xùn)生崗位之后調(diào)為賣場(chǎng)女裝區(qū)柜組長(zhǎng)�？上攵�知，第一個(gè)月搞砸了，首先是我原本以為大家不會(huì)計(jì)較的AB班提成出現(xiàn)了問題，因?yàn)楣窠M的銷售有高有低，一扯平均就會(huì)出現(xiàn)異議，其次是不具備最基本的管理素養(yǎng)，出現(xiàn)排班失誤，造成空崗。在第一個(gè)月焦頭爛額的時(shí)候很感謝我當(dāng)時(shí)的樓層經(jīng)理，沒有責(zé)怪我，而是以她個(gè)人近10年的工作經(jīng)驗(yàn)跟我逐步講解，在現(xiàn)在理解起來應(yīng)該就是佳惠的優(yōu)良傳統(tǒng)——對(duì)新員工無私的傳幫帶，而正是這些靠老一輩佳惠人摸索出來的樸實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我很快運(yùn)用到工作當(dāng)中，并起到很明顯的作用。

3個(gè)月后卻又調(diào)為后勤做企劃，在這個(gè)崗位上一干就是2年，讓我意識(shí)到：部門協(xié)調(diào)與溝通的重要性，因?yàn)橐粓?chǎng)成功的促銷必須是全員促銷，必須每個(gè)人都清楚促銷的內(nèi)容，促銷的目的以及促銷每一個(gè)流程上的執(zhí)行及落實(shí)。

快樂的時(shí)光總是過得比較快，在我沉浸于CDR,PS各種技能時(shí)候調(diào)為市委衣行順任職儲(chǔ)備樓層經(jīng)理，在4個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐后又被派往吉首籌備新店，去之前雄心壯志，可是當(dāng)我只身一人來到吉首后，傻眼了，立馬跟癟的皮球一樣，因?yàn)橘u場(chǎng)還是滿地破水泥塊，我還不會(huì)看CAD平面圖，還要招員工卻又不懂人事制度，還要跟進(jìn)裝修進(jìn)度……那段艱苦歲月自己學(xué)會(huì)邊學(xué)邊用，順利開完吉首店，特別感謝小葉總那段時(shí)間給予的充分信任和幫助。

我也相信在集團(tuán)公司有著外派工作經(jīng)歷的你，能堅(jiān)持下來必定都有自己的所堅(jiān)信的理念伴隨著你度過那一段孤獨(dú)而快樂的生活，而至于多年之后的今天，看到這段文字你腦海中依然會(huì)浮現(xiàn)那時(shí)的工作場(chǎng)景。

   

老板理念，引導(dǎo)我們不斷前行

理念是一個(gè)人的靈魂,也是一個(gè)企業(yè)的靈魂，所以老板的理念就是公司靈魂。佳惠集團(tuán)近幾年飛速發(fā)展，這些業(yè)績(jī)離不開所有佳惠人的辛苦努力，更離不開老板的高要求高標(biāo)準(zhǔn)。在我的朋友圈里很多人都說，能見到湯老板是一件很榮幸的事情，而我卻經(jīng)常能坐在會(huì)議室聽老板給我們講人生理念，講工作方向，給我們思維開天窗，每一次我都覺得確實(shí)很感動(dòng)也很受益，曾經(jīng)看到過這樣的觀念：一個(gè)企業(yè)做大了，那么老板必定會(huì)成為一個(gè)成功的講師或者培訓(xùn)師。

記得13年5月16日，市委大眾鞋服開業(yè)之前一天，老板叫我們采購拿幾樣商品進(jìn)防損辦公室，等我們拿進(jìn)去之后，老板問了一下我們各自挑選商品的進(jìn)價(jià)，我指著一件促銷商品說進(jìn)價(jià)30元，另外一件進(jìn)價(jià)120元；當(dāng)時(shí)老板拿起衣服看里外看了一下就輕描淡寫的問了一句，你知道這進(jìn)價(jià)120元的衣服面料多少錢一尺的嗎？那一刻我完全不知道怎么回答，因?yàn)橥耆�跟不上老板的要求，那時(shí)候我只會(huì)貨比三家，從沒有去深入了解一件衣服的面料成本，工價(jià)成本，輔料成本；那一刻我只能羞愧的回答：我不知道；然后默默接受老板并不算嚴(yán)厲的批評(píng)，再然后我就不停惡補(bǔ)這方面的知識(shí)，現(xiàn)在再回想當(dāng)初那一件衣服的進(jìn)價(jià)絕對(duì)是高了，單絲光的面料進(jìn)價(jià)只會(huì)在70-90元之間浮動(dòng)，或許老板那時(shí)候就已經(jīng)知道進(jìn)價(jià)高了，已經(jīng)知道我專業(yè)技能不夠而進(jìn)行的側(cè)面鞭策。

     今年，17年3月的年度述職報(bào)告，在6樓會(huì)議室我當(dāng)著老板以及眾多同仁闡述完我的述職報(bào)告后，被老板狠狠的批評(píng)了5分鐘，現(xiàn)在都依然記得老板這樣批評(píng)：你已經(jīng)完全退化了，你耽誤我的時(shí)間沒關(guān)系，更耽誤你自己的時(shí)間，不思進(jìn)取，沒有進(jìn)步。因?yàn)樗�有想法被全盤否定，那一刻我不僅代表我自己，更代表大眾鞋服，所以那5分鐘也幾乎達(dá)到了我心理承受能力的極限。會(huì)后很多同事都安慰我說，你已經(jīng)很堅(jiān)強(qiáng)了，可我知道光是自我堅(jiān)強(qiáng)是沒有任何價(jià)值的，在痛定思痛之后我反省，我總結(jié)。在6月份一次月度總結(jié)會(huì)議中，融入了通過對(duì)行業(yè)前輩學(xué)習(xí)的來數(shù)據(jù)找到自身子類的差距而尋求突破點(diǎn)，融入了對(duì)商品流行款式、流行顏色的把握，融入了TOP20單品數(shù)據(jù)并進(jìn)行修正的方式方法；當(dāng)老板聽完后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，得到了老板的肯定并說到：你做褲子能夠關(guān)注到別人的大腿，證明你在進(jìn)步，并在點(diǎn)評(píng)過程中得到老板3次表揚(yáng)，那一刻我內(nèi)心無比愉悅，心想我必須更加的努力才能對(duì)得起自己，對(duì)得起老板，對(duì)得起平臺(tái)。

此刻我想到老板對(duì)我們的指導(dǎo)：做業(yè)務(wù)向內(nèi)求是痛苦，向外求是幸福，我們要有比較心、計(jì)較心。做業(yè)務(wù)一定要看行業(yè)的標(biāo)桿，看公司同事的標(biāo)桿，看同行業(yè)理念做得好的標(biāo)桿。比較心、計(jì)較心，一定要對(duì)每一個(gè)流程，每一份錢的發(fā)出，每一種商品資源的配置，每一種商品的陳列，每一種商品給我們帶來多少效益，一定要比較，一定要計(jì)較。也一定要把比較心，計(jì)較心用在業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)、商品研究方面。同時(shí)做人不要做飄在上面，而做下面沒有根的人，也不能不看方向，一輩子都在埋頭苦干的人，經(jīng)�？催h(yuǎn)方，看的同時(shí)還要扎扎實(shí)實(shí)往下鉆研，因?yàn)槿松�的高度等于最高點(diǎn)與你最低點(diǎn)的距離。

我相信在大家共同努力下，大眾鞋服定能百戰(zhàn)穿金甲，走出低谷，走向輝煌，因?yàn)檫@里有我，有你，有大家。(文/大眾鞋服采購部：劉凱)